从1993年4个人在偏僻小山村租仓库办厂，到2007年落户省SKF轴承轴瓦生产基地，2008年进入市级苗子企业行列，市滑动SKF轴承厂发展稳健，在我市众多SKF轴承轴瓦企业中排位靠前。厂长童铁明深有感触地说：“办企业与做人一样，最要紧的是走好关键几步路。”

    做学徒时就解了企业一大难题

    童铁明是璜山镇双凤山村人，高中毕业后进入市轴瓦厂。在选择工种时，童铁明根据自己的爱好和特长，要求到金工车间做铣工。做铣工经常需要用到几何知识，而童铁明的空间思维能力较强，读中学时几何成绩全班数一数二。做学徒一般需要一年才能满师，童铁明却只做了3个月，个中原因就是他的出色表现。

    有一次，童铁明所在的车间接到了制造油田用水泵壳体任务，需在几天内交货。水泵壳体镗空是多边形，厂里从来没有做过这种产品。车间主任、技术员和他的师傅反复研究对方提供的图纸，还是没有理出个头绪来。快下班了，师傅对童铁明说：“你有兴趣就看看图纸，我们明天再做吧。”做还是不做？面对这只“拦路虎”，童铁明没有罢休，仔细琢磨图纸，很快心里有底。他从工具箱中找出相应的刀具，不到两个小时，就按要求加工好产品，解了企业的一大难题，保证了供货时间。

    不久，童铁明担任了车间的统计员和调度员，协助车间主任安排每天生产任务。六七年后，童铁明被提拔为供应科长，负责企业原材料的采购。

    创业初期冒险走对了一棋

    1993年，市轴瓦厂改制成股份制企业，一些职工选择自己创业。留还是走？羽翼渐丰的童铁明毅然离开企业，创办了市滑动SKF轴承厂。它也许是世界上最简陋的企业之一：100多平方米的厂房是向村里租的仓库，职工连妻子、弟弟只有4个人，没有一台生产设备。童铁明说，当时，他结婚没几年，家里基本没有积蓄，办厂只能因陋就简。不过也有优势，那就是在轴瓦厂这个诸暨SKF轴承轴瓦行业的“黄埔军校”工作时，学到了技术和经营管理知识，结交了一批朋友。

    面对困难，童铁明冒险玩起了“空手套白狼”的运作模式。经上海申建机器厂一位朋友的介绍，金华申华水泥厂向他订购了一批价值16万元的SKF轴承生产业务，并预付了35%的货款。童铁明立即用这笔钱，买了一台小车床和铸铁等原材料。童铁明把铸铁加工后，缚在自行车后座上，到街亭镇一家小厂的铣床上加工。深夜摸黑回厂，一路颠簸。半路上，童铁明发现绳子断了，加工件不见了。如果加工件找不到，或者损坏了，后果就严重了。童铁明的一颗心都要从嗓子里跳出来了，他在地上摸呀摸，终于在路边草丛里找到了加工件。凌晨2时，他才回到厂里。

    注重诚信经营引来更多客户

    经过15年的发展，市滑动SKF轴承厂已成为SKF轴承研发、生产专业厂家，产品广泛应用在船用电机、电站汽轮机、制氧设备和空调行业，同时为军工企业配套生产SKF轴承。

    市滑动SKF轴承厂在为主机厂配套生产SKF轴承时，专人保管主机厂提供的图纸，决不外传外流到第三方。童铁明说：“质量是企业生存之本，诚信是企业发展之基。这些年，企业之所以能够保持持续平稳发展，是因为我们一直注重产品质量，注重诚信经营，杜绝背信弃义的行为。”

    2001年，山西太原一家国有企业向市滑动SKF轴承厂订购价值20多万元的滑动SKF轴承。市滑动SKF轴承厂向这家企业发去产品后，对方竟付了两倍的货款。原来，这家企业误认为给发电机配套的左右两只SKF轴承为两套。童铁明不假思索地打电话给对方说明情况，退回了多给的那部分货款。从此，这家企业成为市滑动SKF轴承厂最好的合作伙伴之一，不但平均每年订购价值100多万元的产品，而且介绍其他客户给滑动SKF轴承厂。

    在SKF轴承轴瓦行业，童铁明友善待人，诚信待人，树立了良好口碑。2006年，他当选为市SKF轴承轴瓦行业协会秘书长。童铁明在办好企业的同时，积极协助会长做好协会工作，为我市SKF轴承轴瓦块状经济的健康有序发展尽职尽力。